联想手机大年夜败局:阁下摇摆错掉良机 自觉自负致败

联想手机大年夜败局:阁下摇摆错掉良机 自觉自负致败
2018年10月19日 08:17 新浪财经-自媒体综合

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  联想手机大年夜败局

  “仿佛外部藏着个大年夜外敌,常常在联想手机有起色的时辰,便出手斩断生长的欲望。”

  来源:市界

  文 ✎ 韩忠强 温丽虹

  编辑 ✎ 成静卫

  没有谁宁愿加入汗青舞台,特别对曾经有过加冕光荣的联想手机来讲,哪怕拼尽最后一丝力量,也要挣扎一番。

  比来联想手机的挣扎再度出现水花,继6月5日发布Z5后,10月18日又再接再励一口气发布了主打“偶像级自拍”的S5 Pro,和号称“千元影霸”的K5 Pro、K5 S三款手机。

  其主推的S5 Pro主打无损光学变焦、前置2000万AI双摄、f/1.8大年夜光圈等自拍功能,售价异样以“良知优品 公平易近手机”来定位——1298元起。

  自Z5开端,联想手机开启了称之为光复掉地的“诺曼底筹划”。然则,与二战同盟军诺曼底成功上岸不合,联想手机的这场战斗已错掉了最好机会,如今联想手机的国际份额已缺乏1%。摆在联想手机营业眼前的不是欧洲大年夜陆的浅滩,而是难以超越的万丈峭壁。

  据联想集团2017/18年年报,联想移动营业吃亏高达4.63亿美元。

  “仿佛外部藏着个大年夜外敌,常常在联想手机有起色的时辰,便出手斩断生长的欲望”,曾有媒体如许分析联想手机落败的缘由。

  现实上,自2002年的16年以来,正是由于联想先是阁下摇摆、继而自觉自负这一企业文明“外敌”的成功埋伏,使得联想前后错过了手机的前智能和移动智能两个时代,时至昔日终究被推到了绝壁边上。

  01

  阁下摇摆,错掉先发良机

  2002年,苹果手机引领的移动智能时代还远未到来。然则,在PC市场里浸淫已久的联想,此时曾经看到了手机作为无线信息终真个广阔前景。

  柳传志曾说,手机是联想进入无线范畴、展开无线通信信息终端和数据通信终端融合的产品和办事这一计谋重点之路上弗成或缺的重要一环。

  联想的二号人物杨元庆也异样看到了数据和语音通信日趋融分解长大年夜趋势,并称手机和PC同是信息终端,是联想全体“互通互联”计谋的重要构成部分。

  但可惜的是,固然联想的一号和二号人物看法分歧,均认为手机是联想的计谋要地,但联想并未就此选择自立研发这一破釜沉舟的生长战略,而是开启了“拿来主义”。

  假设说在重视科技自立研发的科技界采取“拿来主义”的做法已非下策,那联想选择与一家手机行业里的二等兵——厦华电子股分无限公司(以下简称厦华电子)停止协作就更是掉策。

  2002年2月7日,联想宣布花费9000万元人平易近币与厦华电子打包出售的手机营业合伙成立“联想厦华移动通信公司”,后改名联想移动通信科技无限公司。

  但联想的手机营业并未就此顺利起航。

  在联想集团外部,手机营业这个“非亲生的孩子”一向“不受待见”。根据一名联想员工对媒体的回想,当时,联想集团每个月都要开一次例会,16名高等副总裁全部参加。例会时长两天,评论辩论手机营业的时间不到1小时,不只如此,分担移动营业的刘志军说话时,听众只要时任董事长的杨元庆和CEO阿梅里奥,其他人都心猿意马。

▵ 杨元庆和CEO阿梅里奥▵ 杨元庆和CEO阿梅里奥

  经久处于边沿化地位,其生长天然得不到太多的资金支撑。柳传志曾对媒体表示:“当时联想集团的管理班子敌手机方面的持续投入也很委曲”。

  2007年,联想集团终究将吃亏严重的联想移动以1亿美金出售给了联想控股旗下的弘毅投资。

  令人大年夜跌眼镜的是,仅仅两年不到,2009年联想集团就以2亿美金的价格将联想移动买了回来,回购的来由是移动互联和3G风口的渐起。

  自2002到2009年,联想管理层预感到了无线移动终真个趋势,但却在拿来主义的机会道路下,阁下摇摆,从而损掉了移动互联风口光降时的先发机会。

  02

  自觉自负

  当2009年联想移动终究回归联想集团,想要遇上已然吹起的移动互联风口之际,在没有太多优势的情况下,却又掀起了自觉自负的“大年夜跃进”式活动。

  2010年的春季,柳传志在一场联想发布会上说要和iPhone破釜沉舟,“我们要尽力和它(iPhone)保持分歧水准或许逾越它!”被柳传志寄予厚望的正是乐Phone。

▵ 柳传志▵ 柳传志

  然则柳传志的长吁短叹并未化作联想手机的研发实力。时任联想MIDH工业设计和部件设计总监的胡建峰接收媒体采访时泄漏,研发乐Phone时,联想方面并没有太专业的手机设计研发人员参与个中。

  虽然当时柳传志认为,联想比苹果更懂中国,联想也是以有底气与苹果在中国市场一争高低。但实际阶段证明,在PC端已算中国龙头企业的联想,到了中国智妙手机市场还只是个生涩的老手。由于营销决定计划掉误,乐Phone上市之初,购买方法和地点很无限,用户仅能在联想的门市店和联通营业厅(签约机)购买到联想乐Phone。

  伴随着操作体系的磕绊、机身的厚重,乐Phone不只未能与iPhone一较高低,反而在更新二代后便草草偃旗息鼓了。

▵ 乐Phone▵ 乐Phone

  乐Phone惨败后,联想捉住了向运营商供给合约机这条善于的2B营业,并在2014年29亿美金收买摩托罗拉智妙手机营业后,仰仗7.9%的市场份额长久登顶中国手机市场份额第一的宝座。

  然则后来随着运营商对合约机补贴的大年夜幅增添,联想手机也在2B的傍晚中开端了国际市场的衰败之路。

  联想手机未能掌握C端花费者的花费趋势,不只没有如华为的持续技巧研发积聚的硬,也没有如小米、OV线上线下花费渠道的软,巨资收买摩托罗拉的效应也未能浮现。

  收买摩托罗拉后,联想的手机品牌从联想、Moto、ZUK、乐檬、VIBE等频繁更迭。

  03

  铁打的营盘流水的帅

  不只手机品牌让人眼花纷乱,其手机的掌舵人也是走马灯式的换一向。

  2015年,由于事迹下滑严重,杨元庆曾请求移动营业团队要有激烈的互联网思想,“我客岁跟你们说了几次,要醒一醒,我乃至还说了你们拿榔头敲都敲不醒,你们太慢了,在错掉机会。”

  压力之下,刘军告退。陈旭东代替刘军担任联想手机营业,他曾着手梳理联想旗下手机品牌,试图让联想手机“触底反弹”,然则触底轻易,反弹难,出货量的触底震动了联想敏感的神经,2016年的11月,陈旭东被调离了移动营业,由乔健接收。

▵ 常程▵ 常程

  然则敌手机营业其实不熟悉的乔健靠着“挖人”计谋打造的团队不到1年时间就宣布草木皆兵。如今,联想手机的帅印交到了常程手上。

  走马灯式的产品和人员更改终究把联想的移动营业折腾垮了。

  如今,联想手机国际的市场份额仅为0.4%,到了简直可以忽视不计的程度。而这一数字在2015年另有5.3%,三年里市场份额大年夜降9成。这一降低用极速坠落来描述其实不夸大。

  5月份,柳传志在面对5G投票门的争议时,也曾坦言联想集团的手机营业做实在其实实不好,应当卖力检查。

  vivo董事长沈炜认为:“其实很多企业,特别一些大年夜企业最后逝世掉落,根来源基本因不是敌手把他们灭了,是他们本身犯了太多缺点,特别是致命缺点。”

  西南证券研究总监付立春对市界表示,固然联想在渠道上有优势,然则手机是一个更新迭代很快的花费品,中国手机市场节拍又很快,竞争异常激烈,仅靠收买来的技巧很难跟上。这对企业的创新才能、履行才能、与市场的互动、对潮流的把控提出了很高的请求,假设某一方面出现成绩就很轻易落后。今朝联想的企业文明在把控市场技巧的潮流方面显得比较有力,而该行业做的比较好的如华为、OV的企业文明和联想的企业文明明显是不一样的。

  04

  诺曼底上岸or重蹈复辙

  站在绝壁边上的联想手机还无机会改正16年来所犯下的缺点吗?

  比来有媒体报导,联想集团履行副总裁兼中国区总裁刘军制订了联想手机鞭挞的“诺曼底筹划”。

  据报导,该筹划的核心之一就是在手机行业订价晋升,厂商纷纷向高端市场进阶推出高订价手机的背景下,经过过程寻觅用户痛点,供给击穿价格底线的产品来为联想手机的市场占领率的晋升创造机会,并以手机为核心打造智能物联网生态SIoT 。

  在花费者看来,联想的“诺曼底筹划”则表如今“良知优品 公平易近手机”八个字上。

  别的,刘军认为,智能物联网时代,智能设备(含手机)的核心将不再是硬件,而是办事。智能设备厂商要容身办事,从多维度出发满足用户更多的碎片化需求。

  其实,6月份推出的Z5,10月18日发布的对标小米8芳华版的S5 Pro、K5 Pro、K5 S,及其以手机为核心的物联网概念,都给人一种“刻薄”小米的感到。

  没错,小米是以性价比的噱头加互联网的营销攻占了一片地盘。然则,汗青没有简单的反复。

  一家手机发卖网店的发卖人员对市界表示,联想Z5的销量在今朝联想手机里发卖情况比较好,性价比也比较高。然则市界在一款Z5的买家评价中也发明有诸如黑屏、体系比其他手机有必定差距、电源易坏等吐槽情况。

  在联想集团2017/18年报中,春联想在中国智妙手机市场的将来生长有如许一句话:本集团明显缩减中国的智妙手机营业范围以增长灵活性,将来将采取战略性举措以掌握本地市场机会。

  那此次常程的“诺曼底筹划”能否仅仅只是范围缩减后,联想手机的战略性举措呢?

  在今朝一众厂商对准中高端市场,手机行业寡头愈来愈趋势集中,手机产品迭代更新加快的明天,仅靠击穿价格恐难凑效。君不见,刻薄的小米已从性价比手机市场转战电视、污染器乃至开端在小米有品上出售诸如床单、耳钉、大年夜闸蟹等服贸食品类产品了。

  如今的智妙手机出货量在2016年就曾经见顶,以后更是出现下滑趋势。可以说,在今朝技巧条件下的存量市场,智妙手机大年夜格局已江山初定。

  将来手机的变革将有望在5G、物联网、VR/AR等新的技巧的渐渐成熟和应用中迎来新的机会。

  资深通信专家、有名行业分析师柳杰对市界表示,在将来,随着5G商用的完成,手机性能会更强,应用会更丰富,有望向着VR/AR偏向生长,由此会迎来新一轮的换机潮。但手机制造业比拼的照样研发才能,不管是硬件照样软件,只要具有核心技巧才能做出创新的器械。5G开创的是个史无前例的生长格局,开端会百花齐放,渐渐地照样会聚焦到多数技巧型企业手里,强者恒强,赢者通吃。

▵ 联想Moto Z3 Play▵ 联想Moto Z3 Play

  固然联想在此前也发布了号称5G的Moto Z3 Play手机,但严格来讲它应当是全球首款“可升级至5G的手机”,经过过程接入5G热点模块来升级为5G手机,并且加装5G模块也须要付出额外费用。

  在国际花费升级的大年夜背景下,手机行业的机会在于技巧功能的创新,而并不是价格的血拼。对想要以价格让利博得先机,来完成诺曼底上岸的联想手机来讲,这仍非坦途。

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义务编辑:万露

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